目前，很多企業已在逐步復工中了，對于倉儲物流來說，是屬于保障物資正常運作的后端服務企業，在疫情情況下，為了保障物資供應順暢，更不能全面休業，而倉儲又是各種物資匯集的場所，那么在疫情情況下，如果安全高效的保障庫內倉儲物流作業呢？

面臨疫情，潤寶物流為保障物資運轉，已陸續復工，對于庫內的安全和疫情防范，整理了以下幾點：

一、疫情情況下，倉儲貨架區域的作業管理：

1、做好倉庫的衛生工作，保持庫存區和操作區的干凈整潔，空氣流通，做好通風和消毒工作；

2、實行分區管理，打掃衛生時分區打掃，大家不要集中到一起；甚至衛生工具掃把、拖把進行分區，不要共用；

3、倉庫內貨品做好標識，一個倉庫管得好與不好，就是看倉庫配貨好不好找，不能離開誰就配不出貨。最簡單的方法就是做好“標識”，貨品定位，標識清楚，不僅僅是之前所說的提高工作效率，而是在當下，可以減少人和人之間的對話交流，這樣接觸和傳播的機率也就小了；

4、倉儲分區管理，上貨區、分揀區、等待配送區劃分明確，也就是我們日常作業操作中的“待、正、完”：待什么什么的區域，正在什么什么的區域，完成什么什么的區域，要明顯區分，潤寶物流日常庫內也是如此操作，而在當前的疫情下更能保障其生產安全，各個環節之間不要直接“接觸”，貨品交付有個緩沖區在日常作業中能直觀看出工作量，而在非常時期能為上下環節人員安全增加更多保障；

5、倉庫管理人員提前一天安全第二天的分揀工作，安排崗位工作人員，在頭一天對人員身體狀況、體溫等進行檢測，保障第二天的作業生產安全；

6、在貨物分揀中采取責任田模式，每個人負責獨立的分揀片區，盡可能獨立完成，作業過程中不溝通。

（圖1：潤寶物流零售倉儲物流中心）

二、疫情情況下，物流管理辦公區域的作業管理：

1、倉儲物流信息的傳遞，盡可能采用無紙化辦公，系統傳遞，減少口頭傳播增加的風險；

2、倉儲管理人一定要合理安排好工作，除了微信群外，最好把工作計劃和任務都列在白板上，杜絕開會安排工作；

3、辦公室是人員聚集的地方，能用網絡辦公的情況下可以優先考慮網絡辦公，疫情嚴峻時期減少人員碰面，也能保障生產完成；

4、每日辦公前對電腦、電話筒、桌面先進行消毒處理，下班后再次對辦公室環境進行消毒，慎用中央空調；

三、疫情情況下的消毒清潔衛生注意事項：

1、做好物資、物料領用區的消毒防護措施，備足疫情期間可能需要的物資、物料；

2、準備好消毒藥水，配足劑量，對倉庫所有人員走到的地方進行噴灑消毒；

3、針對整個倉庫和辦公區域，標注哪些地方是必須消毒區。

4、洗手液、消毒液盡量定區定點放置，在不影響環境衛生的條件下，非衛生間、洗手間的地方也可以準備洗手的桶（帶水龍頭的），比如倉庫門口，方便隨時洗手。（能用洗手液盡量不用肥皂）

5、使用的手套，口罩我們都要責任到部門，責任到人，不亂放，做好保管，不要人和人之間弄混；用過的廢棄口罩手套按照丟棄要求處理后丟到設置的“廢棄口罩垃圾桶”，做好各種指導性“標識”。

6、劃分專門的休息區，每日針對休息區至少消毒兩次，在暫時休息時候，飲水前、吃飯前都要求洗手；要求錯峰休息，不共用休息區；

7、吃飯時候也錯峰安排，不聚集，分開安排休息時間；

四、員工應做好自我管理：

員工不論是工作還是休息中，都要對自我的安全具有意識。

1、對自己的住處進行消毒，沒有84消毒液的話，用酒精或高度酒擦拭家中物件也行，保證自己居家的衛生；

2、外出或下班回家，第一件事就是洗臉、洗手，沒有洗手液的話，香皂也行；

3、一定要多喝水，注意作息的正常，關鍵時刻，一點小病都需要防范；

4、員工如果是穿工作服上班的，至少要有2套，以便清洗更換，而且這個時候，盡量要勤換洗。

5、能到現場工作的員工，要根據工作具體情況靈活安排，不是之前做什么就做什么，這個時候企業有需要，可以學習其他崗位的技能，并能頂上，對企業有幫助，也是讓自己成長。

以上是疫情條件下，物流人針對倉儲管理和自我管理要注意的事項，歡迎大家轉發進行互相提醒，也歡迎大家在評論中進行討論和補充。