親愛的“將軍營”戰士們：

溫斯頓.丘吉爾在一次劍橋大學畢業典禮上，他發表了題目為“成功的秘訣”的演講。這是他最后一次演講。年邁、疾病纏身的他，自豪地雙手舉“V”，喊道：“Never 、never、never、 never give up”“Never give up”“Never give up”————“永不放棄！”。這一刻，人們從這句話中看到納粹鐵翅下的倫敦、敦刻爾克大撤退的慘烈、諾曼底登陸的悲壯......這是丘吉爾一生中最精彩的一次演講，也是世界上最簡短最震憾的一次演講。

這位左手拿雪茄，右手舉著勝利手勢，一直像頭雄獅戰斗著的老人帶領著英國人民贏得二戰勝利。他告訴我們：“成功的秘訣就是永不放棄！”這是一位帶領著英國將軍們贏得勝利的戰時首相感言，這也一定是當時抗擊法西斯的人民、戰士、將軍們所走過的路。這個“成功”之偉大在于，是一個國家、一個人類正義的“成功”。

“永不放棄”更應該成為現在奮斗中的人們的信念。有了這個信念，深谷彌合，高山夷平，歧路化坦途，曲徑成通衢；有了這個信念，我們就可以在一起奮斗；有了這個信念，我們就可以把路上的坎坷困難化為戰友之誼、手足之情的悅耳交響曲；因為，我們知道：我們必將成功！

潤寶一直是這樣走下來，潤寶也聚集了同樣特質的人們。我們一直都是自己生命中的戰士！

我們為了行業價值而戰，我們為了企業榮耀而戰，我們為了家人而戰，我們為了生存而戰！多少個披星戴月啊？多少次揮汗如雨？多少遍系統專研？......我們勤學苦練，將勤補拙，自強不息。而今，我們再次以“將軍營”的名義在一起，這意味著，我們要擔負更多的責任和使命。

“將軍”是什么？

“將軍”不再是為了自己而戰斗，“將軍”是影響、帶領身邊的戰士去戰斗。

他要有一顆“獅子”之心的勇敢剛強；他要有一份“溫良恭儉讓”的優秀品德；他要有忠誠于團隊、事業、社會的真摯之情；他要真實而不虛無；他要強大而又憐憫；他要有渴望團隊成功的榮耀感；他要把奉獻放在第一位，獲得放在第二位；他要有執行力，一諾千金，勇于挑責挑擔；他要嚴于律己，對組織社會帶來正向的能量；他要有格局，可以看到未來、可以看到更大更廣泛的地方，卻又能低頭穩步腳踏實地行走；他要有愛，這愛，能有多大多深厚，就多大多深厚......

物流行業，本就是“任務型”、“戰斗型”、“團隊型”的行業。物流是英雄主義和集體主義的完美結合。物流，更多的是以“英雄團隊”的形式出現。并且，只有“英雄團隊”才能成就、成長。

所以，我們未來的物流“將軍”們，此時此刻，請大家記住：我不再是我，我就是潤寶，潤寶就是我！我不再是為了自己而奮斗，我將為身邊的人而戰斗！

當我們身處中國，國家為了每一個人提供了安全保障和中華復興好時代；當我們身在潤寶，潤寶為每一位同事提供了奮斗土壤和公平環境。潤寶需要更多的物流“將軍”成長起來，去為組織、社會作點什么。

上個世紀八十年代末，小平同志提倡的“我為人人，人人為我”，家喻戶曉。此語，大仲馬在《三個火槍手》中也有敘述：“Tous pour un, un pour tous”。直譯過來的意思是：“集體為了每一個個體，個體為了集體”。《三個火槍手》阿多斯、波爾多斯、阿拉密斯和達達尼昂是忠誠的戰友，他們意氣相投，合作默契，相互之間可以為對方付出生命。“Tous pour un, un pour tous”是他們的箴言。他們是友誼、青春、膽略的象征。

Never give up！ Tous pour un, un pour tous!

讓我們重拾經典，塑造我們潤寶“將軍營”精神：

“Tous pour un, un pour tous！”